蘇北花卉tel
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打造“蘇花品牌”

2014年,公司從加強內部管理、提升企業形象、打造“蘇花品牌”等方面開展了一系列工作。通過引入中盛佳銘(北京)國際品牌營銷顧問有限公司對公司內部管理進行了提升。根據顧問公司制定的VI手冊,對公司本部及項目部人員就形象識別系統(VIS)展開了集體培訓。

除此之外,公司每年不定期組織項目經理、資料員、項目報賬員集中培訓,主要培訓內容包括合同管理、資料管理、質量管理及財務管理等。組建公司“青年突擊隊”,吸納公司各部門工作主動、積極進取的青年職工,作為公司各項工作的執行推手,有力的推動了公司各項制度的執行。同時,把青年突擊隊作為公司管理人員提拔的儲備庫,保證了公司的人才梯隊建設。





 
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